天猫活动运营工作职能是什么?天猫活动运营策略有哪些?

天猫运营的工作强度还是挺大的，尤其是遇到店铺做活动的时候，一天可能要连续忙十几个小时，但是有的伙伴就喜欢做天猫运营的工作，那现在咱们来看看天猫活动运营工作职能吧。

一、天猫活动运营工作职能是什么?

1、了解天猫平台的规则和主要玩法(活动形式、招商标准、推广方式、消费者特征等)。

2、能够及时与平台小二沟通，获取平台的活动信息，交给业务团队并落地执行。

3、充分了解品牌的产品和品牌特性，并能整合品牌，平台资源，制定出终端促销方案，拉动品牌终端销量(要求每月都有活动方案的提交季度有大型营销整合方案)。

4、跟进活动的落地情况，并能及时作出活动效果分析和反馈。

5、根据活动实际需求，能及时和品牌做好沟通，促进活动方案落地。

6、了解重点分销商的店铺调性，产品特征，以及活动需求，并尽力给予满足。

7、能较好的协助淘内业务团队的工作。

二、天猫活动运营策略有哪些?

1.活动抢夺

要求商家能很好的利用活动，在短时间内缩短差距或者反超对手。选品时要找有爆发潜力的，有受众人群基础的，以及客单较高的，这样能较为轻松的完成活动KPI。

2.爆款突破

要求商家能快速做起一款产品的销量，把排名卡到前几位，当买家搜索关键词后，能率先看到我们的产品，从而提高转化沉淀的几率。

通过爆款去拉升店铺，可以短期抢占一定流量市场，对引流优化要求高。但把控好了，就可以拿到流量。

3.对标提升

如对标的产品是小熊加湿器的某个型号，有了假想敌就需要快速定出一套打败他，或者是抢夺他流量访客的运营策略。

可以做高卡位，做差异化卖点;差异化可以体现在价格，图片，服务上，而且不同的阶段我们要侧重的差异化也是不同的。

4.密集复购

要求商家运营的产品是淘宝复购率高的，如零食，化妆品这类的。运营重心在拉新固老上，去激活老客户做多次复购。

在做活动策划的时候，大家要注意根据具体的情况来改变方法，在运营方面，并没有一成不变的方法的。

不过，最为重要的是，要先测款，找到合适的产品来做活动，这个才是关键。